Por Dennis Guerra
Muito
tem se falado em Plano de Carreira nos últimos dias. Mas qual é o
conceito que melhor define um projeto como esse e a sua importância para
a organização?
‘... o conjunto
de normas que disciplinam o ingresso e instituem oportunidades e
estímulos ao desenvolvimento pessoal e profissional dos trabalhadores de
forma a contribuir com a qualificação dos serviços prestados pelas
empresas e instituições, constituindo-se em instrumento de gestão da
política de pessoal.
Os
profissionais que realmente farão o diferencial nas empresas –
entenda-se organizações - hoje, se balizam não pela remuneração
imediata, e sim, pela possibilidade de crescimento dentro da empresa,
portanto, uma empresa que apresenta um Plano de Carreira bem definido, terá a oportunidade de captar no mercado os melhores talentos.
Nossa
experiência diz que, quando um novo funcionário entra em uma empresa,
ele, normalmente se espelha no que o grupo que o cerca faz, e, torna-se
mais cedo ou mais tarde, apenas mais um. Na maioria das vezes, os
gestores se justificam dizendo que os colaboradores não possuem ambição,
mas, nossa experiência também aponta para, quando um novo colaborador
entra para uma empresa que apresente uma estrutura de Plano de Carreira,
ele entende que, terá que fazer diferente para poder crescer.
Um Plano de
Carreira bem construído, apresentará aos colaboradores o estágio atual
e, todas as competências, habilidades e atitudes, necessárias para o
crescimento horizontal e vertical dentro da empresa, e, esta saudável
competição que se cria entre os profissionais, eleva a qualidade do
capital intelectual e desta feita proporciona a empresa uma colocação
superior no mercado'.
Depois de entender o conceito, vamos à sua importância:
'... O Plano de Carreira contribuirá
para que a empresa não apenas sobreviva neste mercado altamente
competitivo, mas faça seu diferencial, tornando-se sólida através de
seus colaboradores.
O Plano de
Carreira deve vir de encontro à missão e a visão da empresa, conciliando
objetivos e benefícios dos profissionais aos interesses da mesma.
Ao elaborar um
Plano de Carreira, a empresa deverá fazer um diagnóstico de suas reais
necessidades, atentar quanto à estrutura, política salarial a ser
adotada, salários, cargos e perfis dos profissionais, coerentes com os
cargos, metas, capacidades e competências, visando sempre atender aos
objetivos e expectativas da organização e dos profissionais que a
compõem.
A empresa tem
consciência que a causa maior de sua existência são seus clientes
(internos e externos) e por isso deve buscar sempre satisfazer às suas
reais necessidades. Quando existe a satisfação, existe uma relação de
doação, de prazer e como consequência, o alcançe da produtividade com
qualidade, o que lhe permite e concede o rebento sucesso!'.
Após algumas
pesquisas feitas na internet, o resultado aqui apresentado parece óbvio.
Porém acredito que quanto mais informação, melhor.
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