COMO TORNAR-SE UM COMANDANTE MEDÍOCRE - 10 PASSOS
1º PASSO - SER O COMANDANTE QUE NÃO COMANDA
Ele tem como única preocupação o usufruto das regalias do cargo,
desempenhando com maestria os simbolismos da função, mas sendo incapaz
de fazer sentir a sua liderança (se é que tem) tanto quanto é
incompetente para conquistar o respeito voluntário de sua tropa.
2º PASSO - NÃO SER EXEMPLO DE LIDERANÇA
Aquele comandante que nenhum outro comandante em níveis hierárquicos
subordinados gostaria de seguir os passos.É aquele que:- Acha que o
problema são os outros.- Não exerce influência sobre a tropa.- Não sabe
quando assumir a responsabilidade.- Falha seriamente com a mídia.-
Sempre obedece, mesmo quando raramente discorda.
3º PASSO - NÃO SABER OUVIR
Ouvir é o instrumento básico do relacionamento humano.Ouvir para
conhecer.Ouvir para prestigiar.Ouvir para incentivar.Ouvir para
amadurecer.Ouvir para decidir.Conhecer o subordinado; prestigiá-lo como
pessoa; incentivá-lo à participação.Amadurecer para decidir.Decidir para
comandar!"O comandante que não sabe ouvir é o mesmo que:- Não sabe ver a
sua Corporação pelos olhos de sua tropa.- Nomeia as pessoas certas para
as funções erradas.- Não sabe usar o poder mágico das palavras.
4º PASSO - NÃO TER UM OBJETIVO E UM SENTIDO PARA O SEU COMANDO.
Um comandante precisa articular uma meta comum que inspire a sua tropa a
se empenhar em conjunto. Além de ser capaz de angariar o apoio
coletivo.Para ser medíocre, também:- Não consiga estimular a sua tropa.-
Não se empenhe para desbloquear os canais obstruídos.- Não saiba tirar
disciplina da liberdade concedida.
5º PASSO - CRIAR UM CLIMA DE DESCONFIANÇA
Esta condição gera uma disputa interna por cargos e funções. Não há
confiança e respeito entre os graduados integrantes da estrutura
administrativa superior. Os atritos são constantes e geram fofocas e
incidentes de assédio moral.Este comandante é aquele que:- Não aceita
que até mesmo a pior falha pode ser superada.- Trata mal o portador das
más notícias e com medalhas os bajuladores.- É incapaz de proteger a sua
tropa contra os graduados lunáticos.- Não quer ser o melhor, pois teme
as responsabilidades decorrentes.
6º PASSO - BUSCAR ELOGIOS E NÃO RESULTADOS
Estes comandantes estão preocupados simplesmente em livrar as suas peles
e manter as suas gratificações pelo maior tempo possível.Este
comandante:- Não ajuda a derrubar barreiras.- Não aceita a opinião de
sua tropa.- É autoritário.- Não aceita erros, mesmo que estes ocorram
com a intenção de fazer o certo.- Acredita que as boas idéias só podem
surgir na cabeça de coronéis.- Não desafia a sua tropa para superar os
limites.
7º PASSO - NÃO ASSUMIR RISCOS CALCULADOS
Não compreende que atualmente as Corporações devem, para permanecerem
vivas e fortes, elogiar e promover aqueles que correm riscos, mesmo que
fracassem de vez em quando. Aqueles que nunca erraram nunca fizeram nada
para melhorar a Corporação.Estes comandantes também:- Preferem as
pessoas que seguem o padrão do que aquelas que pensam por si mesmas.-
Não dão oportunidades aos profissionais promissores.- Têm medo de
quebrar as regras que não fazem sentido.
8º PASSO - NÃO PREPARAR O SEU PESSOAL
Estes comandantes menosprezam os treinamentos, pois querem simplesmente
ver o pessoal em postos de serviço para dar uma satisfação aos
políticos. Acham os cursos, estágios, treinamentos e outros,
dispensáveis e de menor importância. Quando o GCM erra por falta de
conhecimentos técnicos, este tipo de comandante quer crucificá-lo.
9º PASSO - ESTIMULE A DESUNIÃO
O comandante que não é justo no estabelecimento de punições ou, pior
ainda, na concessão de prêmios e condecorações, beneficiando
preferencialmente aqueles indicados politicamente ou que se estruturam
pela bajulação, em detrimento dos que realmente estão correndo os riscos
da atividade policial, gera um clima de descontentamento e desunião no
seio da tropa.
10º PASSO - NÃO SE PREOCUPE COM A QUALIDADE DE VIDA DE SUA TROPA
Os comandantes que não têm a menor preocupação com as condições de
moradia, saúde, educação, lazer e salarial de sua tropa, não se
preocupando com fatores importantes como: escala de serviço, ambiente de
trabalho adequado, assistência médica, promoções, acompanhamento
psicológico, assistência jurídica, etc; são os verdadeiros comandantes
medíocres.
Fonte: http://amigosdaguardacivil.blogspot.com.br/2013/01/como-tornar-se-um-comandante-mediocre.html